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    A-Method for Hiring (3/5) – Active Sourcing

    In der heutigen und den folgenden Episoden möchte ich mit dir über die A-Method for Hiring von Geoff Smart und Randy Street sprechen. 

    Die A-Method ist ein vierstufiger Prozess um sogenannte “A-Players” also Top-Kandidaten ausfindig zu machen und für dein Unternehmen bzw. dein Team zu gewinnen. 

    Heute geht es um das Active Sourcing.

    Ich erkläre dir, wie du Active Sourcing bestenfalls betreibst und wie du dafür ein grundlegendes System schaffst.

    www.dype.me
    hallo@dype.me

    A-Method for Hiring (2/5) – Vorstellung der A-Method & Entwicklung von Scorecards

    In der heutigen und den folgenden Episoden möchte ich mit dir über die A-Method for Hiring von Geoff Smart und Randy Street sprechen. 

    Die A-Method ist ein vierstufiger Prozess um sogenannte “A-Players” also Top-Kandidaten ausfindig zu machen und für dein Unternehmen bzw. dein Team zu gewinnen. 

    In der heutigen Episode stelle ich dir die 4 Stufen kurz vor.

    1. Scorecards

    2. Source

    3. Select

    4. Sell

    Dann gehe ich genauer auf die Entwicklung von Scorecards ein.

    Scorecards sind Dokumente, die beschreiben was und wie eine Person etwas in einer bestimmten Rolle erreichen soll.

    Viel Spaß!

    Bei Fragen melde dich gerne.
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    hallo@dype.me

    A-Method for Hiring (1/5) – 10 Typen von Interviewern, die ihr Ziel verfehlen

    In der heutigen und den folgenden Episoden möchte ich mit dir über die A-Method for Hiring von Geoff Smart und Randy Street sprechen. 

    Die A-Method ist ein vierstufiger Prozess um sogenannte “A-Players” also Top-Kandidaten ausfindig zu machen und für dein Unternehmen bzw. dein Team zu gewinnen. 

    Heute möchte ich dir erstmal 10 Typen von Interviewern vorstellen, die nicht wirklich zielführend agieren. In den nächsten 4 Episoden beschäftigen wir uns dann mit den vier Stufen. 

    Beginnen wir auch gleich damit. All diese Typen wurden in unendlichen vielen Unternehmen wieder gefunden, die Methoden geprüft und als nicht sachdienlich bewiesen.

    10 weniger zielführende Interviewer

    1. Der Kunstkritiker 

    2. Der Schwamm 

    3. Der Ankläger

    4. Der Suitor 

    5. Der Schwindler

    6. Der Tierliebhaber

    7. Das Plappermaul 

    8. Der Persönlichkeitstester

    9. Der Eignungstester

    10. Der Wahrsager 

    A-Method for Hiring (1/5) – 10 Typen von Interviewern, die ihr Ziel verfehlen

    In der heutigen und den folgenden Episoden möchte ich mit dir über die A-Method for Hiring von Geoff Smart und Randy Street sprechen. 

    Die A-Method ist ein vierstufiger Prozess um sogenannte “A-Players” also Top-Kandidaten ausfindig zu machen und für dein Unternehmen bzw. dein Team zu gewinnen. 

    Heute möchte ich dir erstmal 10 Typen von Interviewern vorstellen, die nicht wirklich zielführend agieren. In den nächsten 4 Episoden beschäftigen wir uns dann mit den vier Stufen. 

    Beginnen wir auch gleich damit. All diese Typen wurden in unendlichen vielen Unternehmen wieder gefunden, die Methoden geprüft und als nicht sachdienlich bewiesen.

    10 weniger zielführende Interviewer

    1. Der Kunstkritiker 

    2. Der Schwamm 

    3. Der Ankläger

    4. Der Suitor 

    5. Der Schwindler

    6. Der Tierliebhaber

    7. Das Plappermaul 

    8. Der Persönlichkeitstester

    9. Der Eignungstester

    10. Der Wahrsager